Mengingati Akar Umbi Kita, Merangkul Perjalanan ke Hadapan | Persidangan Jualan Separuh Tahunan Haiyuan Hairun 2026 Berjaya Berakhir

Pada 25–26 Julai 2026, Persidangan Jualan Separuh Tahunan Haiyuan Hairun 2026 telah berjaya diadakan di Taman Budaya Tianhan.

Ini adalah kampung halaman Encik Tian Han, pengarang lagu kebangsaan; didorong oleh cita-cita untuk tanah airnya, beliau mencari kejayaan melalui zaman yang bergolak, menggunakan penanya untuk melaungkan seruan untuk kemajuan.

Mengingatkan diri kita tentang asal usul kita dan kekal setia pada aspirasi asal kita; menghadapi jalan di hadapan dengan berani dan memikul misi kita dengan berani—ini merakamkan seluruh perjalanan hidup Tian Han dengan jelas dan menjadi tema utama persidangan ini. Pada titik penting ini yang menandakan setengah tahun pembangunan, semua rakan sekerja jualan di Haiyuan Hairun telah berkumpul di "tanah merah yang subur" ini, menjejaki jejak langkah pendahulu kita untuk mengkaji semula kemajuan yang dicapai pada separuh pertama tahun ini, membina kata sepakat untuk mengatasi cabaran utama, dan memulakan pertukaran intelektual yang mendalam antara aspirasi asal kita dan dorongan kita untuk kemajuan.

1. Sentiasa ingat akan asal usul kita, kaji semula kemajuan yang dicapai setakat ini, dan satukan usaha kita untuk membentuk masa depan.

Pesanan Kepimpinan: Jangan Lupakan Akar umbi Kita, Jangan Takutkan Perjalanan ke Hadapan

Persidangan itu secara rasminya bermula pada jam 10:00 pagi, 25 Julai. Shi Binghua, Pengurus Besar Haiyuan Hairun, telah menyampaikan ucapan bertemakan "Kekal Setia pada Akar Umbi Kita, Tidak Tergoyah dengan Perjalanan ke Hadapan."

Encik Shi menyatakan bahawa semasa tempoh krisis negara, Encik Tian Han telah menggubah "Perarakan Sukarelawan," dengan baris "Negara China telah mencapai saat paling berbahaya" yang menyedarkan ramai rakyat dan berfungsi sebagai amaran kepada dunia untuk sentiasa mengekalkan rasa berwaspada; ini bergema dengan landskap semasa industri peranti perubatan China, di mana persaingan pasaran menjadi semakin sengit, persekitaran dasar sentiasa berubah, dan cabaran industri semakin meningkat. Oleh itu, kita tidak boleh leka dengan status quo atau bergantung pada nasib; sebaliknya, kita mesti memupuk kesedaran krisis—sentiasa menjangkakan potensi ancaman walaupun dalam keadaan stabil—dan terus memperkukuh keupayaan perusahaan kita untuk menahan risiko.

Tambahan pula, mencapai kejayaan pasaran bukanlah usaha bersendirian oleh jabatan jualan; ia memerlukan kerjasama dan penyelarasan yang erat antara pasukan jualan bahagian hadapan dan semua jabatan sokongan bahagian belakang—memecahkan halangan penyelarasan, bergerak seiring, dan dengan itu memperkukuh asas bagi pembangunan syarikat yang stabil dan mampan.

Selain itu, Encik Shi telah menyediakan analisis mendalam tentang peluang pembangunan dalam industri peranti perubatan China dan menjelaskan susun atur strategik untuk fasa seterusnya matriks siri produk kami dengan semua rakan sekerja jualan. Di bawah premis bahawa semua pekerja mematuhi garis panduan operasi perundangan dan kawal selia dengan ketat, kami akan, di satu pihak, meningkatkan daya saing produk teras kami, terus mengembangkan saluran pasaran baharu, dan mengukuhkan kelebihan pasaran produk kami yang sedia ada; sebaliknya, kami akan merebut peluang dalam sektor baru muncul dengan mempromosikan barisan produk baharu dengan bersungguh-sungguh, seperti terapi intervensi pernafasan. Semua rakan sekerja harus menunjukkan keazaman untuk mengatasi kekangan sedia ada dan sikap proaktif, bekerjasama dengan perpaduan di seluruh organisasi; mereka yang berada di barisan hadapan pemasaran harus mengikuti garis masa promosi dengan teliti untuk mendapatkan pesanan, sementara jabatan R&D harus terus mengekalkan daya inovatifnya, memacu pertumbuhan jangka panjang melalui kecemerlangan produk.

Kajian Pasaran | Membina Daya Tahan melalui Pelarasan kepada Kedudukan untuk Peluang Pertumbuhan

Liu Yali dari Pusat Pemasaran, berdasarkan data jualan separuh tahunan, telah menjalankan kajian mendalam khusus dan perancangan strategik yang tertumpu pada kedudukan pasaran domestik syarikat. Beliau menyatakan bahawa pada separuh pertama tahun ini, perniagaan domestik syarikat sebahagian besarnya mencapai sasaran berfasa, dengan produk teras seperti 6S Silver Ion mencapai pertumbuhan yang stabil; walau bagaimanapun, disebabkan oleh faktor luaran—termasuk keadaan pasaran domestik yang berubah-ubah dan pelarasan dinamik terhadap polisi insurans perubatan—sesetengah rangkaian produk utama mengalami turun naik jualan sementara, walaupun prestasi keseluruhan kekal dalam julat yang boleh dikawal.

Tambahan pula, berdasarkan data jualan dari separuh pertama tahun ini, Liu Yali telah menjalankan analisis objektif terhadap landskap pasaran domestik yang tersegmentasi, menangani secara langsung cabaran praktikal yang dihadapi oleh barisan produk tertentu di bawah tekanan jualan. Beliau akan membangunkan strategi tersuai dan disasarkan untuk kategori yang mengalami penurunan jualan untuk menangani jurang pertumbuhan dengan tepat; pada masa yang sama, beliau menekankan bahawa pasukan harus merebut pelbagai peluang struktur dengan tepat—seperti pengoptimuman polisi insurans perubatan, pengembangan volum melalui perolehan berpusat, kemajuan projek kuantitatif dan pelancaran produk baharu yang tertumpu—dan terus memanfaatkan amalan jualan barisan hadapan yang cemerlang untuk menyeragamkan dan meniru strategi yang berjaya secara sistematik. Matlamatnya adalah untuk membina eselon pemasaran yang dicirikan oleh sinergi, kemajuan kolaboratif dan pemerkasaan yang cekap, memastikan semua ahli pasukan menyelaraskan usaha mereka dengan objektif perniagaan tahunan dan berusaha sedaya upaya untuk mencapai sasaran prestasi tahun penuh untuk pasaran domestik.

Hou Lun dari Jabatan Perdagangan Antarabangsa memberi tumpuan kepada susun atur pasaran antarabangsa, menjalankan semakan separuh tahunan terhadap operasi perniagaan luar negara syarikat dan menggariskan pelan pelaksanaan strategik untuk separuh kedua tahun ini. Beliau merumuskan bahawa pada separuh pertama tahun 2026, usaha perniagaan luar negara syarikat tertumpu pada perancangan asas, dengan tumpuan untuk memajukan prosedur pendaftaran dan pemfailan produk luar negara, menggariskan kawasan jualan pada tahap yang berbeza, dan menjalankan rundingan perniagaan dengan saluran utama, sekali gus melengkapkan asas strategik dan membina momentum.

Pada separuh kedua tahun ini, pasaran antarabangsa akan memberi tumpuan kepada tiga dimensi teras—pengkategorian eksport produk, segmentasi pasaran antarabangsa dan penaiktarafan strategi jualan—untuk mencapai kejayaan yang tepat; melalui penawaran produk luar negara yang diseragamkan, operasi pasaran yang diperhalusi dan strategi sasaran yang berbeza, perniagaan antarabangsa akan beralih daripada penerokaan awal dan momentum pembinaan kepada pertumbuhan tambahan berskala besar yang berkualiti tinggi.

Pelancaran Produk Baharu | Memperkukuhkan portfolio produk kami untuk memacu pertumbuhan pesat

Persidangan ini menampilkan sesi promosi khas khusus untuk produk teras baharu pada separuh kedua tahun ini, dengan memberi tumpuan kepada tiga segmen produk utama syarikat: lima produk intervensi pernafasan utama, produk tekanan negatif—terutamanya siri tekanan negatif berbantukan medan elektrik—dan monitor berbilang parameter Huawen. Ketua projek mengambil alih pentas untuk menyampaikan pembentangan mendalam tentang produk baharu ini, memperkenalkan kelebihan teras, nilai klinikal dan senario aplikasi pasaran yang sesuai secara sistematik kepada semua rakan sekerja jualan. Inisiatif ini bertujuan untuk membantu pasukan barisan hadapan memahami sepenuhnya perkara jualan utama produk, menyelaraskan dengan tepat dengan keperluan pengguna akhir dan meletakkan asas yang kukuh untuk kesedaran produk yang akan memudahkan pelancaran dan promosi produk baharu serta memacu kejayaan dalam pertumbuhan pendapatan pada separuh kedua tahun ini.

Wawasan Elit | Mengekstrak Pengalaman Praktikal untuk Memperkasa Pertumbuhan Kolektif Pasukan Anda

Persidangan ini menjemput para profesional jualan cemerlang yang menunjukkan prestasi luar biasa pada separuh pertama tahun ini untuk naik ke pentas dan berkongsi pandangan mereka. Berdasarkan pengalaman praktikal langsung mereka, pakar-pakar ini akan menumpukan pada bidang teras seperti pembangunan terminal, pengekalan pelanggan, pelaksanaan klinikal, penyelarasan pembidaan dan mengatasi cabaran dalam pasaran yang sukar, berkongsi strategi praktikal yang boleh direplikasi dan diambil tindakan serta pengalaman yang berjaya. Rakan sekerja yang cemerlang ini akan memanfaatkan kajian kes dunia sebenar untuk menguraikan logik di sebalik pengembangan pasaran, berkongsi teknik pemasaran dan menyampaikan dorongan berterusan untuk berjaya—memberikan seluruh pasukan rujukan praktikal yang jelas dan meletakkan asas yang kukuh untuk pengembangan pasaran yang tepat, pelancaran produk baharu yang cekap dan usaha berskala penuh ke arah mencapai objektif perniagaan tahunan pada separuh kedua tahun ini.

Ulasan Ciri Khas | Pemerkasaan Pelbagai Dimensi dalam Sektor Perubatan & Pembidaan

Di samping itu, Ketua Jabatan Perubatan dan Ketua Projek Pembidaan dan Tender masing-masing menyampaikan pembentangan semakan pasca projek khusus. Yang Fang, Ketua Jabatan Perubatan, menggunakan senario aplikasi klinikal, kes penyesuaian produk dan pengalaman promosi akademik terminal dari separuh pertama tahun ini untuk memberikan analisis mendalam tentang kelebihan klinikal produk dan perkara pelaksanaan utama, sekali gus menawarkan sokongan profesional untuk pasukan jualan barisan hadapan bagi menjalankan promosi akademik yang tepat dan memperkasakan pelanggan secara klinikal. Li Yulan, Ketua Projek Pembidaan dan Tender, menjalankan semakan komprehensif yang memberi tumpuan kepada perubahan dalam dasar perolehan berpusat semasa separuh pertama tahun ini, kemas kini berulang pada peraturan pembidaan merentasi wilayah yang berbeza dan kajian kes tipikal pelaksanaan projek; beliau secara sistematik mengenal pasti perkara utama dan cabaran biasa yang dihadapi dalam proses pembidaan dan tender, menyaring aliran kerja tindak balas piawai dan kaedah operasi yang mematuhi piawaian, dan membantu pasukan jualan memahami peraturan dasar dengan tepat dan meningkatkan kadar pemenang bidaan mereka.

Integrasi Bahagian Belakang | Kolaborasi Rentas Jabatan untuk Usaha Terobosan Pasaran

Sementara itu, wakil daripada jabatan fungsian pejabat belakang—termasuk Perolehan, Kewangan, Sumber Manusia, Pengeluaran dan Kualiti—menghadiri mesyuarat tersebut dan menyampaikan ucapan. Setiap jabatan, berdasarkan tanggungjawab fungsian masing-masing, memberikan ulasan ringkas tentang usaha kerjasama mereka sepanjang separuh pertama tahun ini; khususnya, mereka menangani tugas penyelarasan utama mengenai permintaan pasaran bahagian hadapan, jaminan bekalan, kawalan kos, pemerkasaan bakat, sistem kawalan kualiti dan promosi jenama; tambahan pula, mereka menggariskan langkah pelaksanaan konkrit untuk sokongan perkhidmatan dan peningkatan kecekapan kolaboratif pada separuh kedua tahun ini, berusaha untuk melindungi sepenuhnya pembangunan pasaran barisan hadapan, pelancaran produk baharu dan pelaksanaan projek, sekali gus memperkukuh sistem sokongan logistik komprehensif syarikat untuk pembangunan keseluruhan.

Melalui pertukaran pelbagai dimensi dan merentas jabatan, semua pekerja akan belajar antara satu sama lain, memanfaatkan kekuatan masing-masing, dan menangani kelemahan mereka; inisiatif ini bertujuan untuk mengukuhkan lagi hubungan kerjasama antara jabatan jualan, hal ehwal perubatan, pembidaan dan tender, dan jabatan fungsi pejabat belakang, sekali gus memupuk konsensus pembangunan bersama antara semua kakitangan untuk menangani cabaran utama secara kolektif dan mencapai usaha yang diselaraskan merentasi semua bidang. Ini akan mengukuhkan asas pasukan, asas operasi dan infrastruktur sokongan untuk mengembangkan kehadiran pasaran dengan tepat, melancarkan produk baharu dengan cekap, dan berusaha sedaya upaya untuk memenuhi sasaran perniagaan tahunan pada separuh kedua tahun ini.

2. Menjejaki jejak langkah nenek moyang kita untuk mendapatkan kekuatan untuk terus maju ke hadapan

Semua rakan kongsi yang mengambil bahagian memulakan perjalanan pendidikan yang mengasyikkan di Taman Budaya Tianhan, menjejaki semula jejak langkah aspirasi asal pendahulu mereka dan mendapatkan inspirasi untuk kemajuan berterusan mereka. Sebagai satu-satunya taman budaya tematik di China yang secara sistematik mempamerkan kehidupan, pencapaian dan integriti peribadi Komrad Tianhan, taman ini merangkumi sepenuhnya dedikasi sepanjang hayat Encik Tianhan kepada tanah airnya, keazamannya yang teguh dan ketabahannya yang teguh walaupun dalam kesukaran. Intipati rohani Encik Tianhan sejajar dengan konteks pembangunan semasa dan keazaman teguh Haiyuan Hairun untuk mengatasi cabaran.

Semua peserta berhenti sejenak di dewan pameran, merenung dengan penuh renungan sambil mengimbas kembali perjuangan hebat syarikat-syarikat terdahulu; mengkaji semula perkembangan syarikat sejak enam bulan lalu, Haiyuan Hairun kini berada dalam fasa kritikal—dicirikan oleh usaha untuk meningkatkan kualiti dalam pasaran domestik, membina momentum untuk pengembangan luar negara, melancarkan portfolio produk baharu, dan memajukan kerjasama merentas sektor yang komprehensif. Walaupun kami mempunyai keyakinan untuk mencapai pertumbuhan yang stabil, kami juga menghadapi pelbagai cabaran yang ditimbulkan oleh transformasi industri dan persaingan pasaran yang sengit. Lawatan sambil belajar bertemakan Merah ini bukan sekadar pembaptisan rohani tetapi juga latihan mendalam dalam menyatukan pemikiran kami dan memperkukuhkan tekad kolektif kami. Melalui pengalaman pembelajaran yang mendalam ini, semua peserta menyelaraskan perspektif mereka dan memperkukuhkan keyakinan mereka, menginternalisasikan semangat perintis syarikat-syarikat terdahulu kami—ditandai dengan keberanian dalam menghadapi kesukaran dan keazaman yang berani—ke dalam hati dan tindakan mereka, sekali gus mengubah semangat ini menjadi motivasi yang kuat untuk mendalami pasaran, memperhalusi produk kami, mengoptimumkan operasi kami, dan melaksanakan strategi yang diselaraskan pada separuh kedua tahun ini. Berikutan tamatnya lawatan sambil belajar, pasukan itu pulang ke rumah dengan pandangan yang kaya dan tenaga yang diperbaharui, mengambil rehat yang teratur sebelum memulakan perjalanan pulang, bersedia sepenuhnya untuk memulakan fasa baharu penempuhan cabaran intensif dalam tempoh enam bulan akan datang.

Seruan untuk bertindak telah pun disuarakan, dan sekarang adalah masa yang tepat untuk berusaha ke hadapan. Persidangan Jualan Separuh Tahunan Haiyuan Hairun 2026 telah berakhir dengan jayanya, hasil usaha sama dan keazaman kolektif semua rakan sekerja jualan, serta sokongan penuh dan panduan kolaboratif yang diberikan oleh semua jabatan fungsi pejabat belakang. Mengingati asal usul kita bermakna merenungkan perjalanan yang telah kita lalui setakat ini—mengumpulkan pengalaman operasi dalam pasaran domestik dan antarabangsa, mengukuhkan keyakinan kita terhadap produk dan pasukan kita, dan menjelaskan mengapa kita memulakannya; menghadapi jalan ke hadapan dengan berani bermakna menghadapi landskap industri yang berkembang dan turun naik dalam pasaran global, mengekalkan pemikiran yang berwaspada, kekal bertekad untuk mengatasi cabaran, memanfaatkan usaha komprehensif merentasi semua domain, memupuk sinergi antara sumber dalaman dan luaran, dan bekerjasama ke arah matlamat yang telah ditetapkan.

Semua ahli Haiyuan Hairun akan meneruskan pandangan dan pengajaran daripada persidangan ini, mewarisi semangat perintis pendahulu kami, bekerjasama dan bersinergi untuk mencapai matlamat kami, dan memanfaatkan susun atur strategik komprehensif kami—merangkumi kehadiran domestik yang mendalam dan pengembangan luar negara—untuk memperkukuh keupayaan produk kami, memperhalusi sistem operasi kami, dan mengukuhkan kekuatan kolektif pasukan kami; kami akan terus maju ke hadapan tanpa henti ke arah objektif perniagaan tahunan kami, kekal setia kepada aspirasi asal kami di tengah-tengah transformasi industri, dan maju dengan keberanian dan keazaman dalam perjalanan baharu ini!